超級領導力。領什麼？導什麼？

我只是個螺絲釘，要來上「領導力」嗎？

李河泉老師開場的破題非常好：學習領導是一輩子的事。領導包含了對部屬，對上司，對客戶，對孩子。有的時候我們要學習「領」著大家前進，有的時候又要學習大禹治水的精神，把洪水「導」往他處。把眾人的能量凝聚起來，導向我們希望的方向，而且是共同的目標

不過，你以為這次的課只是在講領導嗎？kerker，你把一個人想簡單了。

 

 

 

掛麵攤招牌卻賣滿漢全席

老師的課程，主軸是變革領導，跨界領導，管理 DNA。但是我覺得這不折不扣的是一門「人生哲學」＋「職場哲學」。老師用它豐富的經驗，與「實際的戰果」，告訴我們領導的核心精神。但是我卻不斷地想起自己的親子關係，師生關係，職場關係。不管自己的位置在哪裡，其實我們都要懂領導。知道別人怎麼想，知道自己該怎麼做。今天老師教我們的是他20多年來濃縮的「內功心法」，每一句話，都值得玩味在三。例如：領導不是以觀察開始，而是熱情。一個團體中，你想要讓大家討厭 A ，很簡單，你只要不斷稱讚他就好。太多太多的人生/職場智慧了……。

以為是來學領導，卻是學了更多的人生智慧。

課後，我有跟讀完「職場最重要的小事」時一樣的感覺：為什麼不讓我早點知道這些事……，我可以少犯很多錯……Orz。

 

 

 

「領導」哲學，帶孩子也適用

第一段課程，講述一個觀念：一次一件事，說到做到。立法從寬，執行從嚴。

我家兒子現在一歲八個月大。上個月開始，他想抱著他的被子出門。想當然爾，我們是不准的。第一次為了不讓他帶被子出門，大概花了半小時。之後他就學會了一句話：「被被，nono」。我們就只做一件事，讓他明白「不能帶被子出門」，但是其他的企鵝，小熊，書等等，隨便他選，「只有被子不可以」。而他不管怎麼吵鬧，我們都不會因此而屈服。他才一歲多，卻很快地明白出門這件事的規定。這不就正是老師說的：一次一件事，說到做到。立法從寬，執行從嚴？

 

 

「喵星人」的逆襲

跨世代的變革，主要是在責罵 解釋喵星人的特色，並且強調要「逆勢而為」。貓是永遠不會變成狗的，去期待未來的世代會這麼聽話，基本上是不可能的。好好地面對，並做好變革的準備，才是正途……。

但是喵星人還是有好處的，可以秒懂其他的貓，在想些什麼。掌握了喵世代的關鍵密碼，給予他們要的，他們能爆發出無比的能量喔！這次的活動，是由一群大學生辦出來的。這些孩子不過20-22歲，但是辦活動的水準，我可以說絕對是社會上的前段班。雖然應對進退上還有些生澀，但是看得出來他們的「熱情」。這些孩子，如果持續努力下去，必成大器。

 

 

帶人要帶心

這是一句大家都耳熟能詳的話，但是卻非常難以做到。這是個「只看實力，不看權力」的年代。我想大多數35歲以下的職場人士，都是怎麼想的：你只是比我早點進公司，你可不見得比我厲害。要我服你，請拿出「實力」，而非「權力」。這句話精準的點到帶年輕人的精髓。好的領導者，要站在前方，帶著大家前進，而不是站在身後指指點點。而且充分授權，是絕對必要的。

「讓聽得到炮聲的人發號施令」。過去，發布命令的都是處於深閨 公司深處的高階主管。他可能已經搞不懂第一線的人在做什麼了。這是個一日三變的年代，如果老是用過去的觀念，去領導現在的人，去解決未來的問題，那絕對是不成的。

 

 

無價的連結

課程開始，中間，與最後。整個團隊都不斷的強化學員之間的連結。領導是一輩子事，而且是需要不斷變化的。有機會讓同學之間彼此交流，甚至是互相拉拔，絕對是美事一樁。

整個課程，從開始的震驚，中段的暢快，到結尾的感動，高潮不斷。我前一晚只睡了四個小時，一早搭第一班高鐵北上，但是從未有疲憊感。而在回程的路上，也跟唐悠悠聊得極為愉快。非常棒的一天。

 

 

謝謝老師，謝謝同學們，謝謝籌備團隊的每一個人！